不同的同事在会议室一起工作的剪辑照片,

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最大化你的潜在价值

达成一笔交易很难. 实现一个成功的集成甚至更加困难. 成功的并购后整合对于释放交易的全部潜力和实现其最大价值至关重要. 

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集成路线图

确保预期的结果, 我们一起勾勒出一个策略,帮助你从a点到达B点. 在评估当前状态后, 我们将概述未来的国家目标和目的,以确保各方在我们需要去哪里以及如何到达那里的问题上保持一致.


变更管理

你如何管理变化会影响到最重要的资产——员工, 客户 公司文化. 做准备, 装备 支持你的人民在变革中茁壮成长对于推动采用新系统和新流程至关重要. 我们的变更管理方法确保每个人都理解他们在变更管理中的角色 计划 因此,项目成果、时间表和预算都保持在正轨上.


风险管理

您的组织必须采取许多步骤来遵守全球标准, 收购后的州和地方合规规定. 我们通过全面的开发来确保您新实体的保密性和安全性, 解决复杂挑战的综合解决方案. 从战略到执行, 我们的风险专家管理一个有效和安全的控制环境,以保护您的组织今天,并为您的明天做好准备.


它实现

调整IT系统对于消除冗余、优化至关重要 效率 建立长期能力. 时间是至关重要的,因为整合系统将节省成本并将风险降至最低. 我们的IT实现专家擅长创建将两个业务绑定在一起的策略, 改善通信, 增强 流程 并确保客户得到不间断的服务.

集成路线图

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变更管理

你如何管理变化会影响到最重要的资产——员工, 客户 公司文化. 做准备, 装备 支持你的人民在变革中茁壮成长对于推动采用新系统和新流程至关重要. 我们的变更管理方法确保每个人都理解他们在变更管理中的角色 计划 因此,项目成果、时间表和预算都保持在正轨上.

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它实现

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